Hirarki Pengendalian Risiko: Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Hirarki Pengendalian Risiko: Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang Jasa Konstruksi Telekomunikasi, PT Adyawinsa Telecommunication & Electrical memahami pentingnya mengelola risiko di tempat kerja. Salah satu cara efektif untuk mengelola risiko adalah dengan menerapkan Hirarki Pengendalian Risiko. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang Hirarki Pengendalian Risiko dan bagaimana penerapannya dapat meningkatkan produktivitas perusahaan.

Apa itu Hirarki Pengendalian Risiko?

Hirarki Pengendalian Risiko adalah suatu metode yang digunakan untuk mengelola risiko di tempat kerja dengan cara mengidentifikasi dan mengendalikan bahaya yang ada.

Hirarki ini terdiri dari beberapa tingkat pengendalian, yaitu:

1. Eliminasi: Menghilangkan bahaya secara total
2. Substitusi: Mengganti bahan atau proses yang berbahaya dengan yang lebih aman
3. Rekayasa Engineering: Menggunakan desain atau rekayasa untuk mengurangi risiko
4. Kontrol Administratif: Mengatur prosedur kerja dan pelatihan pekerja
5. Alat Pelindung Diri (APD): Menggunakan APD untuk melindungi pekerja

Manfaat Hirarki Pengendalian Risiko

Penerapan Hirarki Pengendalian Risiko dapat memberikan beberapa manfaat bagi perusahaan, yaitu:

- Meningkatkan keselamatan kerja: Dengan mengidentifikasi dan mengendalikan bahaya, perusahaan dapat mengurangi risiko kecelakaan kerja.
- Meningkatkan produktivitas: Dengan mengurangi risiko kecelakaan kerja, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas pekerja dan mengurangi biaya yang terkait dengan kecelakaan kerja.
- Meningkatkan reputasi perusahaan: Perusahaan yang peduli dengan keselamatan kerja dapat meningkatkan reputasinya di mata pelanggan dan masyarakat.

Penerapan Hirarki Pengendalian Risiko di PT Adyawinsa Telecommunication & Electrical

PT Adyawinsa Telecommunication & Electrical telah menerapkan Hirarki Pengendalian Risiko dalam operasionalnya. Perusahaan telah mengidentifikasi bahaya yang ada dan mengendalikan risiko dengan cara:

- Melakukan identifikasi bahaya: Perusahaan telah melakukan identifikasi bahaya yang ada di tempat kerja dan mengklasifikasikan risiko berdasarkan tingkat keparahannya.
- Mengembangkan prosedur kerja: Perusahaan telah mengembangkan prosedur kerja yang aman dan memastikan bahwa pekerja telah terlatih untuk mengikuti prosedur tersebut.
- Menggunakan APD: Perusahaan telah menyediakan APD yang sesuai untuk pekerja dan memastikan bahwa pekerja menggunakannya dengan benar.

Kesimpulan

Hirarki Pengendalian Risiko adalah suatu metode efektif untuk mengelola risiko di tempat kerja. Dengan menerapkan Hirarki Pengendalian Risiko, perusahaan dapat meningkatkan keselamatan kerja, meningkatkan produktivitas, dan meningkatkan reputasi perusahaan. PT Adyawinsa Telecommunication & Electrical telah menerapkan Hirarki Pengendalian Risiko dalam operasionalnya dan akan terus meningkatkan kesadaran keselamatan kerja di tempat kerja. Dengan demikian, kita dapat meningkatkan produktivitas perusahaan dan menciptakan tempat kerja yang aman dan sehat bagi semua pekerja.

Never give up!
Kalau orang lain bisa, Adyawinsa bisa lebih baik!